BBC News uveřejnila 6. 6. 2012 článek o historii rodinné firmy Zildjian, který považujeme za zajímavý, proto jsme ho i pro vaši informaci přeložili do češtiny:

Obchodní tajemství nejstarší rodinné firmy v USA

Kim Gittleson
BBC News, Massachusetts

 

Před téměř 400 lety, v roce 1623, založil Avedis Zildjian v Istanbulu firmu na výrobu činelů.

 

 

Avedis Zildjian, který emigroval z Turecka do USA

 

Společnost, nyní vedená Craigií Zildjian, členkou rodiny ze 14. generace a její sestrou Debbie, přežila říše, přesun přes moře do USA a prošla i ekonomickými rozvraty velké krize a dvou světových válek.

Firma dnes ovládá 65 % světového trhu s činely a v loňském roce dosáhla tržeb 50 milionů dolarů.

Ale Zildjianovi, to je víc než jen byznys.

Procházet halami firmy Zildjian v Norwell v Massachusetts je jako sedět v první řadě při sledování hudební historie.

Chodby jsou lemovány fotografiemi slavných bubeníků jakými jsou Ringo Starr a Roy Haynes. Bicí sada jazzového bubeníka Buddyho Riche je zde vystavena celá.

Bubeníci všeho druhu často přijíždějí testovat nejnovější činely Zildjian – mají zde speciální přetlakovou místnost, která umožňuje simulovat akustiku různých koncertních míst z celé země.

Muzikanti jsou pořád nevypočitatelná banda a hudební průmysl je trvale v pohybu.

Jaké je tedy ono tajemství Zildjian, díky kterému zůstává firma součástí tohoto byznysu už téměř čtyři století?

 

 

Sestry Craigie a Debbie Zildjianovy dnes vedou rodinné podnikání

 

Přísně střeženo

Především existuje skutečné tajemství – speciální slitina mědi, cínu a stříbra, která dává činelům Zildjian jejich světově uznávaný zvuk.

Je to speciální směs, kterou Avedis Zildjian přinesl s sebou z Turecka a dědí se u Zildjianů z generace na generaci – a pouze u Zildjianů.

Ve výrobním závodě v Norwell je speciální místnost, kam má přístup pouze několik lidí, kde je slitina připravována hrstkou důvěryhodných jedinců – dokonce ani šéf firemního výzkumu a vývoje neví, co se do směsi dává.

Craigie a Debbie se toto tajemství nedozvěděly dříve než jim bylo přes třicet let a dokud nebyly považovány za dostatečně oddané společnosti, a ony se také rozhodly nesvěřovat ještě několik dalších let tajemství svým dcerám.

 

 

Zildjian vyrábí své činely z tajné slitiny kovů

 

Rodinná pravidla

Ale za legendou jsou ukryty další triky a praktiky, které Zildjianům umožnily udržet podnikání v rodině.

Každý Zildjian, který chce pracovat v rodinném podnikání, musí získat vysokoškolský titul, nejlépe ekonomický. Také musí po dobu studia pracovat ve firmě jako praktikant, aby si navykl na firemní standardy.

Ale nemůžete očekávat práci ve firmě ihned po získání titulu, říkají Craigie a Debbie.

Další rodinné pravidlo totiž vyžaduje, aby každý člen rodiny pracoval nejdříve někde jinde, aby získal zkušenosti mimo firmu.

I když začne člen rodiny pracovat pro firmu, jako to nedávno udělala Cady, dcera Debbie, přísná pravidla zajišťují, že nikdy neinformuje další. Craigie říká, že to je jednoduše nejlepší praxe – ať už jde o rodinné podnikání nebo ne.

Kromě toho obě sestry zavedly také několik svérázných pravidel.

„Jedna z věcí, které vždy dodržujeme, je, že nikdy nepřibíráme manželského partnera do podnikání“, říká Debbie Zildjianová.

A žertovně přidává další pravidlo: „Vždy jsme doporučovaly našim dcerám, aby se nezapletly s muzikanty, zvláště ne s bubeníky.“

 

Globální fenomén

Ve Spojených státech je více než 20 milionů rodinných firem, které k ekonomice USA přispívají odhadem asi 5,9 biliony dolarů ročně a zaměstnávají více než polovinu pracovní síly v zemi.

 

 

Zildjian vyrábí všechny své činely v závodech v USA

 

Podle Family Firm Institute rodinné podnikání ve světě převažuje a tvoří 70 % celosvětového HDP.

Navzdory rozšířenosti rodinných firem – anebo právě proto – jen velmi málo z nich vydrží více než tři generace. Avšak ty, které vydrží, mají lví podíl mezi některými nejstaršími firmami na světě.

„Pouze okolo 16 % všech nových společností vydrží celou generaci“, říká John Davis, profesor Harvard Business School.

„Většina společností, kterým se zatím vede, to nevydrží příliš dlouho. Ale většina těch, které přežijí déle než jednu generacim, jsou rodinné firmy“.

 

Výzvy budoucnosti

Rodinné podnikání je v USA stále kritizováno, že se nezaměřuje na akcionáře a čvrtletní zisky. To je, jak říkají Zildjianovi, do jisté míry pravda.

„To je jedna z výhod soukromě vlastněných firem, ať už rodinných nebo jiných“, říká Craigie Zildjianová. „Můžete si dovolit uvažovat dlouhodobě. Nemusíte se předvádět trhu.“

„Je to naše jméno“, dodává Debbie, která říká, že nejdou pouze o zisk, ale také firemní pověst a identitu.

Až doposud se činely Zildjian se přizpůsobily potřebám každého, od otomanských sultánů po Beatles, ale nejtěžší dny pro firmu jsou možná teprve před ní.

Elektronická hudba představuje test pro společnost, jejíž obchodní model je založen na akustické hudbě. Aby mohli konkurovat, uvedl Zildjian nedávno na trh řadu elektronických činelů.

Zatímco některým pozorovatelům se tento posun zdá podivný, Debbie a Craigie připomínají riskatní kroky z firemní historie.

„(Slavný jazový bubeník) Gene Krupa řekl Avedisovi, aby dělal tenší činely,“ říká Craigie. „To bylo v době, kdy vznikala bicí souprava v podobě, v jaké ji známe dnes. Museli činely přizpůsobit soupravě.“

„Naše jméno – Zildjian – znamená syn výrobce činelů. A to je to, co děláme – je to naše jméno.“

 

A my dodáváme, že jako firma Akcent považujeme za čest, že můžeme dovážet a prodávat tyto skvělé nástroje, které už po téměř 400 let přinášejí radost z hudby a které se zároveň s hudbou stále vyvíjejí a nikdy neklesly ve svém požadavku na nekompromisní kvalitu.

 

Originál článku najdete zde.